Gestão do capital de giro das empresas do setor cerâmico catarinense: práticas administrativas
DOI:
https://doi.org/10.22279/navus.2017.v7n4.p105-121.553Palavras-chave:
Administração Financeira de Curto Prazo. Gestão do Capital de Giro. Setor Cerâmico Catarinense. Avaliação de Desempenho.Resumo
O presente estudo tem por objetivo analisar as práticas de capital de giro adotadas pelas empresas do setor cerâmico catarinense em relação à teoria financeira, buscando assim evidenciar se o modo de gestão praticado é condizente com a teoria financeira. Foram pesquisadas as empresas do setor filiadas à ASULCER (Associação Sul Brasileira da Indústria Cerâmica para Revestimento) com coleta de dados por meio de questionário e entrevistas, sendo analisados os seus balanços e demonstrativos financeiros para mensuração de índices de gestão do capital de giro. Constatou-se que as empresas apresentam uma gestão de capital de giro planejada, executada por gestores com conhecimento sobre o tema, mas com diretrizes pouco definidas. Os gestores utilizam o ferramental teórico disponível, mas os indicadores financeiros com relação à capacidade de pagamento não são saudáveis de uma maneira geral, e os indicadores operacionais apresentam certa homogeneidade
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