Working capital management of firms of ceramic industry of Santa Catarina: administrative practices
DOI:
https://doi.org/10.22279/navus.2017.v7n4.p105-121.553Keywords:
Short-Term Financial Management. Working Capital Management. Ceramic industry of Santa Catarina. Performance evaluation.Abstract
The objective of this study is to analyze the working capital practices adopted by companies in the ceramic industry in Santa Catarina in relation to financial theory, in order to verify if the management practices are consistent with financial theory. Ceramic sector companies affiliated to ASULCER (Southern Brazilian Association of the Ceramic Industry for Coating) were investigated, with data collection through questionnaires and interviews, and its balance sheets and financial statements were analyzed for the measurement of working capital management indices. It was verified that the companies present a planned working capital management, executed by managers with knowledge on the subject, but with little defined guidelines. Managers use the available theoretical tools, but the financial indicators regarding the payment capacity are not generally healthy, and the operational indicators show some homogeneity.
Downloads
References
ALMEIDA, J. R.; EID Jr., W. Access to finance, working capital management and company value: evidences from Brazilian companies listed on BM&FBOVESPA, Journal of Business Research, v. 67, p. 924–934, 2014.
ANDRADE, M. M. Como preparar trabalhos para cursos de pós-graduação: noções práticas. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2002.
ASSAF NETO, Alexandre. Finanças corporativas e valor. São Paulo: Atlas. 2010.
BANOS-CABALLERO, S.; GARCIA-TERUEL, P. J.; MARTINEZ-SOLANO, P. Working capital management in SMEs, Accounting and Finance, v. 50, p. 511–527, 2010.
CARVALHO, C. J.; SCHIOZER, R. F. Gestão de capital de giro: um estudo comparativo entre práticas de empresas brasileiras e britânicas, RAC, Rio de Janeiro, v. 16, n. 4, p. 518-543, jul./ago. 2012.
HOWORTH, C.; WESTHEAD, P. The focus of working capital management in UK small firms, Management Accounting Research, v. 14, n. 2, p. 94-111, 2003.
KROES, J. R.; MANIKAS, A. S. Cash flow management and manufacturing firm financial performance: a longitudinal perspective, Int. J. Production Economics, v. 148, p. 37-50, 2014.
LEMES Jr, A. B.; CHEROBIM, A. P.; RIGO, C. M. Administração financeira: princípios, fundamentos e práticas brasileiras. 4. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2016.
MANKIW, N. G. Introdução a economia. 6. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2014.
MARION, J. C. Contabilidade empresarial. 17. ed. São Paulo: Atlas, 2015.
MATIAS, A. B. (Org.) Finanças corporativas de curto prazo. São Paulo: Atlas, 2006.
MATTAR, F. N. Pesquisa de marketing: metodologia, planejamento, execução, análise. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1996.
MODIGLIANI, F.; MILLER, M. H. The cost of capital, corporation finance and the theory of investment, American Economic Review, v. 48, n. 3, p. 261–297, 1958.
NUNN, K. P. The strategic determinants of working capital: a product-line perspective. The Journal of Financial Research, v. 4, n. 3, p. 207-219, 1981.
PALOMBINI, N. V. N.; NAKAMURA, W. T. Key factors in working capital management in the brazilian market, RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 52, n. 1, p. 55-69, jan./fev. 2012.
ROSS, S.A.; WESTERFIELD, R.W.; JAFFE, J.F. Administração financeira. São Paulo: Atlas, 2007.
SANTOS, J. O. Análise de crédito: empresas, pessoas físicas, agronegócio e pecuária. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
SEBRAE - Sistema Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. Fatores condicionantes e taxas de sobrevivência e mortalidade das micro e pequenas empresas no Brasil 2003–2005. Brasília, DF, 2007.Disponível em: <http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.nsf/8F5BDE79736CB99483257447006CBAD3/$File/NT00037936.pdf>. Acesso em: 05 abr. 2017.
TRIVIÑOS, A. N. S. Introdução à pesquisa em ciências sociais: a pesquisa qualitativa em educação. São Paulo: Atlas, 1987.
VIEIRA, Marcos Vilela. Administração estratégica do capital de giro. São Paulo: Atlas, 2005.
Published
Issue
Section
License
O conteúdo da revista é de acesso público e gratuito, podendo ser compartilhado de acordo com os termos da Creative Commons Atribuição-Uso não-comercial-Vedada a criação de obras derivadas 4.0 Brasil. Você tem a liberdade de compartilhar — copiar, distribuir e transmitir a obra, sob as seguintes condições:
a) Atribuição — a atribuição deve ser feita quando alguém compartilhar um de seus artigos e deve sempre citar o nome da revista e o endereço do conteúdo compartilhado.
b) Uso não-comercial — você não pode usar esta obra para fins comerciais.
c) Vedada à criação de obras derivadas — você não pode alterar, transformar ou criar em cima desta obra.
Ficando claro que:
Renúncia — qualquer das condições acima pode ser renunciada se você obtiver permissão do titular dos direitos autorais. Domínio Público — onde a obra ou qualquer de seus elementos estiver em domínio público sob o direito aplicável, esta condição não é, de maneira alguma, afetada pela licença.
Outros Direitos — os seguintes direitos não são, de maneira alguma, afetados pela licença:
- Limitações e exceções aos direitos autorais ou quaisquer usos livres aplicáveis;
- os direitos morais do autor;
- direitos que outras pessoas podem ter sobre a obra ou sobre a utilização da obra, tais como direitos de imagem ou privacidade.
Aviso — para qualquer reutilização ou distribuição, você deve deixar claro a terceiros os termos da licença a que se encontra submetida esta obra.
A revista se reserva o direito de efetuar, nos originais, alterações de ordem normativa, ortográfica e gramatical, com vistas a manter o padrão culto da língua, respeitando, porém, o estilo dos autores.
Os trabalhos publicados passam a ser propriedade da revista Navus: Revista de Gestão e Tecnologia que deve ser consignada a fonte de publicação original. Os originais não serão devolvidos aos autores.
As opiniões emitidas pelos autores nos artigos são de sua exclusiva responsabilidade.
Esta obra está licenciada sob uma Creative Commons Atribuição-Uso não-comercial-Vedada a criação de obras derivadas 4.0 Brasil.
