Diagnosis of knowledge management practices in the structuring of organizational processes in a private institution of higher education in distance-learning modality

Authors

  • Arthur Gualberto Bacelar da Cruz Urpia Gualberto Bacelar da Cruz Urpia UniCesumar - Centro Universitário de Maringa
  • Juliana de Cássia Bento UniCesumar - Centro Universitário de Maringá
  • Flávio Bortolozzi Centro Universitário de Maringá http://orcid.org/0000-0003-0517-1127
  • Ely Mitie Massuda UniCesumar - Centro Universitário de Maringá

DOI:

https://doi.org/10.22279/navus.2019.v9n3.p98-111.756

Keywords:

Higher education institution. Diagnosis. Knowledge management. Organizational processes. Management of intellectual capital

Abstract

Higher education courses have been growing exponentially, especially in the distance-learning modality and competition between private higher education institutions has intensified. This fact forced the Higher Education Institutions (HEI) to review their management methods regarding the structuring of organizational processes in order to adapt to the new educational model, and to increase their competitive advantages. Due to their importance to the institutions, the practices of Knowledge Management (KM) related to the structuring of organizational processes should be part of the strategic planning and the Institutional Development Plan (IDP) of an HEI, given that we live in the era of knowledge organization and those who manage knowledge in an efficient manner may obtain a competitive advantage.  Therefore, the general objective of this research is to analyze the KM practices related to the structuring of organizational processes in a private HEI that operates in the distance- learning modality in the north of Paraná. The research is characterized as a case study involving the entire population of 17 coordinators, responsible for the management of undergraduate courses in the modality of distance-learning. As data collection technique, a questionnaire developed by the Institute of Applied Economic Research (IPEA) was used to identify the stage of implementation of GC practices. As a main conclusion, it was observed, through the analysis of the data collected, that the researched HEI has a low level of implementation of its KM practices of organizational processes, something that is at odds with the highly competitive environment in which they are inserted.

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Author Biographies

Arthur Gualberto Bacelar da Cruz Urpia Gualberto Bacelar da Cruz Urpia, UniCesumar - Centro Universitário de Maringa

Professor do Mestrado em Gestão do Conhecimento nas Organizações

Juliana de Cássia Bento, UniCesumar - Centro Universitário de Maringá

Aluna do Mestrado em Gestão do Conhecimento nas Organizações

Flávio Bortolozzi, Centro Universitário de Maringá

Professor e Coordenador do Mestrado em Gestão do Cobhecimento nas Organizações

Ely Mitie Massuda, UniCesumar - Centro Universitário de Maringá

Professora do Mestrado em Gestão do Conhecimento nas Organizações

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Published

2019-07-01

Issue

Section

Articles