Open Innovation: propelling strategy for value in technology based companies
DOI:
https://doi.org/10.22279/navus.2019.v9n4.p94-110.960Keywords:
Value. Innovative profile. Knowledge, Network. Open Innovation.Abstract
Innovation is considered a tool that stimulates the generation of ideas, the development intellectual capital and efficient utilization of resources. However, in reality, there are no resources available to enable the process of innovation. Open innovation is a proposal to create organizational value and allow companies to support each other. The objective of this study is to determine which factors originated from open innovation influence the creation of value in technology based companies. It is a quantitative and descriptive research that made use of a survey applied to employees of a technology based company. The results showed that knowledge network and the innovation profile are aspects necessary for the definition practices of open innovation and the open innovation factors: establishing partnerships, development of products through licenses and patents, spin in and spin off, Corporate Venturing and value chain, influence the creation of organizational values.
Downloads
References
ADES, C. et al. Implementing open innovation: the case of Natura, IBM and Siemens. Journal of Technology Management & Innovation, v, 8, p. 12-25. 2013. Número especial.
ARAÚJO, Roberto Pinto; MOTTIN, Antonio Paulo; REZENDE, José Francisco de Carvalho. Gestão do conhecimento e do capital intelectual: mapeamento da produção acadêmica brasileira de 1997 a 2011 nos encontros da Anpad. Organizações & Sociedade, v. 20, n. 65, 2013.
BALDIN, N., MUNHOZ, E. M. Bagatin. Snowball (Bola de Neve): uma técnica metodológica para pesquisa em educação ambiental comunitária. In: CONGRESSO INTERNACIONAL DE EDUCAÇÃO, 10., 2011, Curitiba. Anais […]. Curitiba: UFPR, 2011. p. 229-341.
BOCKEN, N. M. P. Sustainable venture capital: catalyst for sustainable start-up success? Journal of Cleaner Production, v, 108, p. 647- 658. 2015
BONNER, Bryan L.; BAUMANN, Michael R. Leveraging member expertise to improve knowledge transfer and demonstrability in groups. Journal of Personality and Social Psychology, v. 102, n. 2, p. 337-350, 2012.
BRITO, Renata Peregrino de; BRITO, Luiz Artur Ledur. Competitive advantage and performance: a value creation approach. Revista de Administração Contemporânea, Rio de Janeiro, v. 16, n. 3, p. 360-380, maio/jun. 2012.
CELADON, Kleber Luís. Knowledge Integration and Open Innovation in the Brazilian Cosmetics Industry. Journal Technology Management e Innovation, v. 9, n. 3, p. 34-50, 2014.
CHANDRA, A.; CHAO, C. Growth and evolution of high-technology business incubation in China. Human Systems Management, v. 30, p. 55-69, 2011.
CHEN, Yufen. A study on the modes of open innovation matched with firms' internal capabilities. In: Proceedings of PICMET'14 Conference: PORTLAND INTERNATIONAL CENTER FOR MANAGEMENT OF ENGINEERING AND TECHNOLOGY; INFRASTRUCTURE AND SERVICE INTEGRATION, 2014, Portland. Proceedings […]. Portland: IEEE, 2014. p. 921-931.
CHEN, C.; HUANG, Y. Creative workforce density, organizational slack, and innovation performance. Journal of Business Research, Taiwan, v. 63, p. 411-417, 2010.
CHEN, Lin et al. Negative samples reduction in cross-company software defects prediction. Information and Software Technology, Macau, v. 62, p. 67–77, 2015.
CHESBROUGH, H. W. The era of open innovation. MIT Sloan Management Review, Boston, v. 44, n. 3, p. 35-41, 2003.
CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: the new imperative for creating and profiting from technology. Boston: Harvard Business School Press, 2006.
COSTA, Silvia Generali da. Comportamento organizacional-cultura e casos brasileiros. Rio de Janeiro: LTC, 2014.
DESIDERIO, P. H. M.; POPADIUK, S. Redes de inovação aberta e compartilhamento do conhecimento: aplicações em pequenas empresas. Revista de Administração e Inovação, p. 12, n. 2, p. 110-129, 2015.
DIAS, Reinaldo. Cultura organizacional: construção, consolidação e mudanças. São Paulo: Atlas, 2013.
FLORES, R. L. et al. Open computer aided innovation to promote innovation in process engineering. Chemical engineering research and design, Toulouse, n. 103, p. 90-107, 2015.
GUAN, Jiancheng; LIU, Na. Exploitative and exploratory innovations in knowledge network and collaboration network: A patent analysis in the technological field ofnano-energy. Research Policy, v. 45, p. 97–112, 2016.
HEREDERO, Carmen de Pablos. SANTOS, Ignacio Soret; EGUILAZ, Máxima Juliana López-Eguilaz. A model to measure results in open innovation practices. Journal Technology Management Innovation, v. 8, p. 84-92, 2013. Número especial.
HERRERA, Maria Elena Baltazar. Creating competitive advantage by institutionalizing corporate social innovation. Journal of Business Research, n. 68, p. 1468–1474, 2015.
JOHANNSON, M. et al. Space and open innovation: potential, limitations and conditions of success. CtaAstronautica, v. 115, p. 173–184, 2015.
KIM, Junyoung; PARK, Yongtae. The usefulness of patent stage and sectoral pattern in open innovation licensing. Journal Technology Management Innovation, v. 3, n. 4, 2008.
LINDEGAARD, Stefan. The open innovation revolution: essentials, roadblocks and leadership skills. Nova Jersey, EUA: Wiley, 2010.
LIU, F.; ZHENG, G. Open Innovation in Chinese High-tech Enterprises: An Empirical Research Based on Zhejiang Province. Shejiang: School of Management, 2011.
MASSAINI, S.; OLIVA, F. L. Redes de Inovação: a contribuição de parcerias para o desempenho inovador de empresas da indústria elétrica eletrônica brasileira. Brazilian Business Review, Vitória, v. 12, n. 13, p. 17-44, 2015.
MOREIRA, B. et al. As oportunidades e os desafios do open innovation no Brasil. Instituto Inovação. 2008. Disponível em: http://inei.org.br/inovateca/artigos-sobre-empreendedorismo-e-inovacao/as_oportunidades_e_desafios_do_open_innovation_no_brasil.pdf/at_download/file. Acesso em: 19 jun. 2019.
NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka. Gestão do conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008.
OH TEAK, Eun. Value creation in regional innovation systems: The case of Taiwan's ma-chine tool enterprises. Technological Forecasting & Social Change, v. 100, p. 118-129, Oct. 2015.
OLIVEIRA, S. R. M.; ALVES, J. L. Influência das práticas de open innovation na prospecção de conhecimentos para a criação de valor em ambientes de alta complexidade sob condições de incerteza e imprevisibilidade. Revista de Administração e Inovação, São Paulo, v.11, n. 1, p. 295-318.2013.
ORGANIZAÇÃO PARA COOPERAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO – OCDE. Manual de Oslo: Diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação. São Paulo: Finep, 2005.
PINHO, M. et al. Empresas de base tecnológica. São Carlos: Universidade Federal de São Carlos, 2005.
PITASSI, Cláudio. A virtualidade nas estratégias de inovação aberta: proposta de articulação conceitual. RAP- Revista de Administração Pública, v. 46, n. 2, p. 619- 641. 2012.
ROMAM, Darlan José et al. Fatores de competitividade organizacional. BBR- Brazilian Business Review, Vitória, v. 9, n. 1, p. 27-46, jan./mar. 2012.
RODRIGUES, Leonel Zezar; MACCARI, Emerson Antonio; CAMPANARIO, Milton de Abreu. Expandingthe open innovation concept: the case of TOTVS s/a. JISTEM - Revista de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação, v. 7, n. 3, p. 737-754, 2010.
SAEBI, T.; FOSS, N. J. Business models for open innovation: Matching heterogeneous open innovation strategies with business model dimensions. European Management Journal, v. 3, p. 201–213, 2015.
SANTOS, D. T. dos S.; PINHO, M. Análise do crescimento das empresas de base tecnológica no Brasil. Produção, v. 20, n. 2, p. 214-223, 2010.
SCHMID, Julia C.; KNIERIM, Andrea; KNUTH, Ulrike. Policy-induced innovations networks on climate change adaptation: an ex-post analysis of collaboration success and its influencing factors. Environmental Science & Policy, v. 56, p. 67-79, Feb. 2016.
SENER, S.; HOBIKOGLU, E. H. Structural effect of enterprises open-closed innovation models tendencies in product output process: a study on the enterprises located in the IMES industrial estate Turkey example. Procedia - Social and Behavioral Sciences, Istanbul, v. 99, p. 986–996, 2013.
SIE, R. L.L. et al. Factors that influence cooperation in networks for innovation and learning. Computers in Human Behavior, n. 37, p. 377-384, 2014.
SIRMON, David G.; HITT, Michael A.; IRELAND, Duane. O gerenciamento de recursos em-presariais em ambientes dinâmicos visando a geração de valor: olhando dentro da caixa preta. In: LACERDA, Daniel Pacheco et al. (org.). Estratégias baseadas em recursos: 15 artigos clássicos para sustentar vantagens competitivas. Porto Alegre: Bookman, 2014. p. 299–331.
STAL, E., NOHARA, J. J.; CHAGAS JUNIOR, M. de F. Os conceitos de inovação aberta e o desempenho de empresas brasileiras inovadoras. Revista de Administração e Inovação, São Paulo, v. 11, n. 2, p. 295-320, 2014.
VECCHIATO, Riccardo. Creating value through foresight: First mover advantages and strategic agility. Technological Forecasting & Social Change, v. 101, p. 25–36, 2015.
VELIC, Amila; MARJANOVIC, Olivera. Integrating open innovation and business process innovation: Insights from a large-scale study on a transition economy. Information & Management, v. 53, n. 3, p. 398-408, 2016.
VERGARA, S. C. Métodos de pesquisa em administração. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2015.
VINZI et al. Handbook of Partial Least Squares. Switzerland: Springer, 2010.
ZIVIANI, F. et al. Gestão da inovação no setor elétrico brasileiro: um estudo das fontes e obstáculos à inovação. In: SANTOS, J. A. C. (org.). TMS Conference Series. Faro, Portugal: Universidade do Algarve, 2016. p. 209-219.
Published
Issue
Section
License
O conteúdo da revista é de acesso público e gratuito, podendo ser compartilhado de acordo com os termos da Creative Commons Atribuição-Uso não-comercial-Vedada a criação de obras derivadas 4.0 Brasil. Você tem a liberdade de compartilhar — copiar, distribuir e transmitir a obra, sob as seguintes condições:
a) Atribuição — a atribuição deve ser feita quando alguém compartilhar um de seus artigos e deve sempre citar o nome da revista e o endereço do conteúdo compartilhado.
b) Uso não-comercial — você não pode usar esta obra para fins comerciais.
c) Vedada à criação de obras derivadas — você não pode alterar, transformar ou criar em cima desta obra.
Ficando claro que:
Renúncia — qualquer das condições acima pode ser renunciada se você obtiver permissão do titular dos direitos autorais. Domínio Público — onde a obra ou qualquer de seus elementos estiver em domínio público sob o direito aplicável, esta condição não é, de maneira alguma, afetada pela licença.
Outros Direitos — os seguintes direitos não são, de maneira alguma, afetados pela licença:
- Limitações e exceções aos direitos autorais ou quaisquer usos livres aplicáveis;
- os direitos morais do autor;
- direitos que outras pessoas podem ter sobre a obra ou sobre a utilização da obra, tais como direitos de imagem ou privacidade.
Aviso — para qualquer reutilização ou distribuição, você deve deixar claro a terceiros os termos da licença a que se encontra submetida esta obra.
A revista se reserva o direito de efetuar, nos originais, alterações de ordem normativa, ortográfica e gramatical, com vistas a manter o padrão culto da língua, respeitando, porém, o estilo dos autores.
Os trabalhos publicados passam a ser propriedade da revista Navus: Revista de Gestão e Tecnologia que deve ser consignada a fonte de publicação original. Os originais não serão devolvidos aos autores.
As opiniões emitidas pelos autores nos artigos são de sua exclusiva responsabilidade.
Esta obra está licenciada sob uma Creative Commons Atribuição-Uso não-comercial-Vedada a criação de obras derivadas 4.0 Brasil.