The purchases process and challenge in the planning stage: the case of the Universidade Federal Rural de Pernambuco
DOI:
https://doi.org/10.22279/navus.2019.v9n4.p264-273.958Keywords:
Public Purchases. Purchasing Planning. Action Research. Ishikawa. Rural Federal University of Pernambuco.Abstract
The object of this study is the planning stage of the purchasing process of the Federal Rural University of Pernambuco. It analyzes the purchasing process to understand the reasons why the university does not plan its purchases and, as a consequence, generate fractional purchases, without a feasible execution schedule. More specifically, it investigates the causes of the bottlenecks that occur during the planning phase, and it prioritizes the main causes related to the impact that the planning stage exerts on the problem. It also proposes actions to solve such problems. Due to its participatory and practical nature, the action-research method was adequate for the development of the study that required the participation of the servers. By using the Ishikawa diagram, five main causes were identified and through the use of the 5W2H technique actions were suggested aiming at the improvement for each of the causes found.
Downloads
References
Andrade, G. C. (2012). Gestão Estratégica de Suprimento em uma empresa do setor elétrico brasileiro. (Dissertação de Mestrado). Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Behn, R. D. (1995). The big questions of public management. Public Administration Review, 55(4), 313-324.
Bezerra, J. E. V. (2008). O pregão eletrônico como base para minimizar custos da gestão pública. (Monografia de Graduação). Centro Universitário de João Pessoa, PB, Brasil.
Branco, G. M., Brodbeck, A., & Torres, I. S. (2013, maio). Estruturação do processo de compras em organizações governamentais: o caso de uma Instituição federal de Ensino Superior. VII Workshop de tecnologia da informação e comunicação das IFES, João Pessoa, PB, Brasil.
Constituição da República Federativa do Brasil de 1988. Recuperado de http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Constituicao/Constituicao.htm
Evans, P. (1993). O Estado como problema e solução. Lua Nova: Revista de Cultura e Política. (28-29), 107-156.
Lei n. 8.666, de 21 de junho de 1993. Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal, institui normas para licitações e contratos da Administração Pública e dá outras providências. Recuperado de http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l8666cons.htm
Carvalho, R. G de. (2012). Compras privadas X compras públicas: o que os dados da aquisição de medicamentos nos dizem? (Dissertação de Mestrado). Fundação Getúlio Vargas, Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Faria, J. H., & Meneghetti, F.K. (2011). Burocracia como organização, poder e controle. Revista de Administração de Empresas, 51(5), 424-439.
Ferreira, C. B. (2012). Gestão de compras públicas: desafios, dilemas e perspectivas na Universidade Federal de Viçosa. (Dissertação de Mestrado Profissional). Universidade Federal de Juiz de Fora, Juiz de Fora, MG, Brasil.
Guerreiro Ramos, A. (1989). A nova ciência das organizações: reconceituação da riqueza das nações. (2a ed.). Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas.
Hall, R. J., Moura, G. D., Macêdo, F. F. R. R., & Cunha, P. R. (2014). Compras públicas sustentáveis: um estudo nas universidades federais brasileiras. Amazônia, Organizações e Sustentabilidade, 3(1), 27-44.
Kepner, C. H., & Tregoe, B. B. (1981). O administrador racional. São Paulo: Atlas.
Meira, R. C. (2003). As ferramentas para a melhoria da qualidade. Porto Alegre: SEBRAE.
Mello, C. H. P., Silva, C. E. S. da., Tuttioni, J. B., &Souza, L. G. M. (2002). ISO 9001:2000: sistema de gestão da qualidade para organizações de serviços. São Paulo: Atlas.
Motta, A. R. (2010). O combate ao desperdício no gasto público: uma reflexão baseada na comparação entre os sistemas de compra privado, público federal norte-americano e brasileiro. (Dissertação de Mestrado). Universidade Estadual de Campinas, Campinas, SP, Brasil.
Motta, F. C. P. (1979). Controle social nas organizações. Revista Administração de Empresas, 19(3), 11-25.
Oliveira, I. G. S. (2015). Análise de correspondência aplicada a preposições sobre a eficiência e eficácia do processo de compras públicas a partir da percepção de diferentes atores envolvidos. Revista Ciências Administrativas, 21(1), 131-162.
Raposo, M. H., Freitas, M. S., Silva, M. T., Fº., Fernandes, M.S.B., & Silva, R.L. (2016). A importância do planejamento de compras para a gestão estratégica de suprimentos. Congresso CONSAD de Gestão Pública, 9.
Thiollent, M. (2011). Metodologia da Pesquisa-ação. (18a ed.). Porto Alegre: Editora Cortez.
Tridapalli, J. P., Fernandes, E., & Machado, W. V. (2011). Gestão da cadeia de suprimento do setor público: uma alternativa para controle de gastos correntes no Brasil. Revista de Administração Pública, 45(2), 401- 433.
Tripp, D. (2005). Pesquisa-ação: uma introdução metodológica. Educação e Pesquisa, 31(3), 443-466.
Weber, M. (1994). Economia e sociedade: fundamentos da sociologia compreensiva. (3a ed., Vol. 1). Brasília: UnB.
Weber, M. (1982). Ensaios de sociologia. (5a ed.). Rio de Janeiro: LTC Editora.
Volpato, G. (2013). Ciência: da filosofia à publicação. (6a ed.). São Paulo: Cultura Acadêmica.
Published
Issue
Section
License
O conteúdo da revista é de acesso público e gratuito, podendo ser compartilhado de acordo com os termos da Creative Commons Atribuição-Uso não-comercial-Vedada a criação de obras derivadas 4.0 Brasil. Você tem a liberdade de compartilhar — copiar, distribuir e transmitir a obra, sob as seguintes condições:
a) Atribuição — a atribuição deve ser feita quando alguém compartilhar um de seus artigos e deve sempre citar o nome da revista e o endereço do conteúdo compartilhado.
b) Uso não-comercial — você não pode usar esta obra para fins comerciais.
c) Vedada à criação de obras derivadas — você não pode alterar, transformar ou criar em cima desta obra.
Ficando claro que:
Renúncia — qualquer das condições acima pode ser renunciada se você obtiver permissão do titular dos direitos autorais. Domínio Público — onde a obra ou qualquer de seus elementos estiver em domínio público sob o direito aplicável, esta condição não é, de maneira alguma, afetada pela licença.
Outros Direitos — os seguintes direitos não são, de maneira alguma, afetados pela licença:
- Limitações e exceções aos direitos autorais ou quaisquer usos livres aplicáveis;
- os direitos morais do autor;
- direitos que outras pessoas podem ter sobre a obra ou sobre a utilização da obra, tais como direitos de imagem ou privacidade.
Aviso — para qualquer reutilização ou distribuição, você deve deixar claro a terceiros os termos da licença a que se encontra submetida esta obra.
A revista se reserva o direito de efetuar, nos originais, alterações de ordem normativa, ortográfica e gramatical, com vistas a manter o padrão culto da língua, respeitando, porém, o estilo dos autores.
Os trabalhos publicados passam a ser propriedade da revista Navus: Revista de Gestão e Tecnologia que deve ser consignada a fonte de publicação original. Os originais não serão devolvidos aos autores.
As opiniões emitidas pelos autores nos artigos são de sua exclusiva responsabilidade.
Esta obra está licenciada sob uma Creative Commons Atribuição-Uso não-comercial-Vedada a criação de obras derivadas 4.0 Brasil.