The management of research data as Wicked Problem
DOI:
https://doi.org/10.22279/navus.2018.v8n4.p05-07.855Downloads
References
ALVARO, E. et al. E-science librarianship: Field undefined. Issues in Science and Technology Librarianship, n. 66, Summer, 2011.
Disponível em: <http://www.istl.org/11-summer/index.html>.
Acesso em: 24 set. 2018.
CORRALL, S. Roles and responsibilities: Libraries, librarians and data. In: PRYOR, G. (Ed.) Managing Research Data. London: Facet, 2012. p. 105–133.
COX, A. M.; PINFIELD, S.; SMITH, J. Moving a brick building: UK libraries coping with research data management as a ‘wicked’ problem. Journal of Librarianship and Information Science, v. 48, n. 1, p. 3-17, 2016.
COX, A. M.; VERBAAN, E.; SEM, B. Upskilling liaison librarians for research data management. Ariadne, 70, 2012.
Disponível em: <http://www.ariadne.ac.uk/issue70/cox-et-al>. Acesso em: 23 set. 2018.
LYON, L. The informatics transform: Re-engineering libraries of the data decade. International Journal of Digital Curation, v. 7, n. 1, p. 126–138, 2012.
Disponível em: <http://dx.doi.org/10.2218/ijdc.v7i1.220>. Acesso em: 15 set. 2018.
MONASTERSKY, R. Publishing frontiers: The library reboot. Nature, v. 495, n. 7442, p. 430–432, 2013.
NAOE, Aline. Como um caderno ajuda a organizar a prática da pesquisa científica? [2017]. Disponível em: <https://jornal.usp.br/universidade/como-um-caderno-ajuda-a-organizar-a-pratica-da-pesquisa-cientifica/>. Acesso em: 26 set. 2018.
RESEARCH COUNCILS UK. Common Principles on Data Policy.
.
Disponível em: <https://www.ukri.org/funding/information-for-award-holders/data-policy/common-principles-on-data-policy/>. Acesso em: 24 set. 2018.
RESEARCH COUNCILS UK. Guidance on best practice in the management of research data. [2015]. Disponível em: <https://www.ukri.org/files/legacy/documents/rcukcommonprinciplesondatapolicy-pdf/>. Acesso em: 26 set. 2018.
RITTEL, H. W.; WEBBER, M. M. Dilemmas in a general theory of planning. Policy Sciences, v. 4, n. 2, p. 155–169, 1973.
Published
Issue
Section
License
O conteúdo da revista é de acesso público e gratuito, podendo ser compartilhado de acordo com os termos da Creative Commons Atribuição-Uso não-comercial-Vedada a criação de obras derivadas 4.0 Brasil. Você tem a liberdade de compartilhar — copiar, distribuir e transmitir a obra, sob as seguintes condições:
a) Atribuição — a atribuição deve ser feita quando alguém compartilhar um de seus artigos e deve sempre citar o nome da revista e o endereço do conteúdo compartilhado.
b) Uso não-comercial — você não pode usar esta obra para fins comerciais.
c) Vedada à criação de obras derivadas — você não pode alterar, transformar ou criar em cima desta obra.
Ficando claro que:
Renúncia — qualquer das condições acima pode ser renunciada se você obtiver permissão do titular dos direitos autorais. Domínio Público — onde a obra ou qualquer de seus elementos estiver em domínio público sob o direito aplicável, esta condição não é, de maneira alguma, afetada pela licença.
Outros Direitos — os seguintes direitos não são, de maneira alguma, afetados pela licença:
- Limitações e exceções aos direitos autorais ou quaisquer usos livres aplicáveis;
- os direitos morais do autor;
- direitos que outras pessoas podem ter sobre a obra ou sobre a utilização da obra, tais como direitos de imagem ou privacidade.
Aviso — para qualquer reutilização ou distribuição, você deve deixar claro a terceiros os termos da licença a que se encontra submetida esta obra.
A revista se reserva o direito de efetuar, nos originais, alterações de ordem normativa, ortográfica e gramatical, com vistas a manter o padrão culto da língua, respeitando, porém, o estilo dos autores.
Os trabalhos publicados passam a ser propriedade da revista Navus: Revista de Gestão e Tecnologia que deve ser consignada a fonte de publicação original. Os originais não serão devolvidos aos autores.
As opiniões emitidas pelos autores nos artigos são de sua exclusiva responsabilidade.
Esta obra está licenciada sob uma Creative Commons Atribuição-Uso não-comercial-Vedada a criação de obras derivadas 4.0 Brasil.
