Solar energy in military organizations: analysis of economic-financial viability

Authors

  • Alberto Jorge de Souza Júnior Universidade Federal de Santa Maria
  • Wanderlei José Ghilardi Universidade Federal de Santa Maria
  • Sérgio Rossi Madruga Universidade Federal de Santa Maria
  • Samia Mercado Alvarenga Universidade Federal de Sergipe

DOI:

https://doi.org/10.22279/navus.2019.v9n1.p63-73.762

Keywords:

Financial and economic viability. Solar energy. Military organization.

Abstract

This present study provides an analysis of the financial-economic viability in the installation of a photovoltaic solar energy system in a military organization in the Brazilian Army, in Santa Maria City, Rio Grande do Sul State. Among the aims of the study are the analysis of indicators obtained through the method of project viability and an estimate of time for return on investment. For the viability application, the figures for electric energy costs in this organizations in the period between August, 2015 and July, 2016 were analyzed. The following methods were applied: simple Payback; discounted Payback; internal rate of return (IRR); and net present value (NPV). In the cash flow projections and income statements, it was found that the investments are attractive. Through the IRR and NPV, it was possible to verify that the projects will have a significant return. Based on simple Payback the facilities proved viable. However, with the discounted Payback, the lower cost project proved itself unviable, because the return time was practically the same as that in the considered time of investment. Nevertheless, considering the preservation, the protection and the improvement of the environment quality and the Environmental Management Politics in the Brazilian Army, the implementation of the project is extremely relevant.

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Author Biographies

Alberto Jorge de Souza Júnior, Universidade Federal de Santa Maria

Graduado em Ciências Contábeis (UFSM)

Wanderlei José Ghilardi, Universidade Federal de Santa Maria

Professor Adjunto do Curso de Ciências Contábeis (UFSM).

Doutor em Desenvolvimento Regional (UNISC);

Mestre em Administração (UFSM);

Especialista em Controladoria e Finanças (UFSM);

Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM).

 

Sérgio Rossi Madruga, Universidade Federal de Santa Maria

Professor Adjunto do Departamento de Ciências Contábeis (UFSM);

Doutor em Administração (FEA/USP);

Mestre em Administração (UFSC)

Graduado em Ciências Contábeis (UFSM)

Samia Mercado Alvarenga, Universidade Federal de Sergipe

Mestranda do Programa de Pós Graduação da Universidade Federal de Sergipe (UFS)

Graduada em Ciências Econômicas pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM)

 

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Published

2019-02-24

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Articles