Dominance of members takers or resource savers in credit cooperatives and performance: analysis under the perspective of agency theory

Authors

DOI:

https://doi.org/10.22279/navus.2018.v8n2.p27-42.602

Keywords:

Principal-principal. Cooperative Performance. Conflict of interests. Analysis of domination. Dominance index.

Abstract

Possible conflicts of interest in credit cooperatives have instigated research, given the proliferation of this model of association in Brazil and the rest of the world, seeking to understand characteristics of influential groups and the impacts on performance. The overall objective of this research was to analyze the extent to which dominance - understood as the decision-making power of borrowers or resource savers - affects the performance of credit cooperatives. This study integrates problems of agency between principal-principal and conceptions of cooperativism. The centrality of the discussions lies in the potential conflict between borrowers and credit savers and their effect on performance. From the literature review, two hypotheses have been proposed in order to evaluate the relationship between domination and performance. As research strategy was carried out data collection of cooperatives affiliated to the Cooperative Credit System SICREDI. In order to reach the objective of the research, multivariate data analysis was used as a technique with the use of panel data from 39 cooperatives affiliated to SICREDI, from 2008 to 2014. The data indicated that the dominance index is an influential factor and statistically significant return on assets (ROA). Another relevant contribution was the identification of domination by borrowers and the absence of neutral cooperatives, which may violate the real function of credit cooperatives, their sustainability and their commitment to the guiding principles of cooperativism, thus moving away from their assumptions, culminating in practices contradictory to his discourse.

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Author Biographies

Mário Nazzari Westrup, Universidade do Extremo Sul Catarinense

Mestre em Desenvolvimento Socioeconômico pela Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC, Criciúma. Cursando MBA em Agronegócios pela ESALQ/USP, EaD. Especialista em Gestão Financeira e Controladoria - FGV, Porto Alegre, com reconhecimento de MBA Executivo Internacional em Finanças pelo New York Institute of Finance, Nova Iorque. Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC, Criciúma. CRC/SC-041243/O. Bacharel em Relações Internacionais pela Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL, Florianópolis - Campus Norte da Ilha. (Texto informado pelo autor)

Sílvio Parodi Oliveira Camilo, Universidade do Extremo Sul Catarinense

Pós-doutorado em Ciências Contábeis-PPGC-UFSC. Doutorado em Administração e Turismo pela Universidade do Vale do Itajaí. Mestrado em Administração e Negócios, com ênfase em estratégia empresarial (PUC/RS). Pós-graduação em Finanças das Empresas, em nível de especialização (UFRGS). Graduado em Administração de Empresas pela Faculdade Porto Alegrense de Ciências Contábeis e Administração. Graduação em Ciências Contábeis pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Graduação em Ciências Jurídicas e Sociais pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Graduação em Ciências Econômicas (UNISUL). Estudante de Filosofia (UNISUL). Lider do Grupo de Pesquisa Estratégia e Competitividade -GEComD (UNESC); e membro do GP Estudos em Estratégia e Performance- GEEP (UNIVALI/SC). Professor de Pós-graduação do Mestrado em Desenvolvimento Socioeconômico - PPGDS (UNESC). Tem interesse em pesquisa nos seguintes temas: Finanças, Estratégia, Governança Corporativa, Determinantes da Inovação e Procedimentos Metodológicos de Pesquisa. É membro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD) nas áreas temáticas de Estratégia, Finanças e Contabilidade. (Texto informado pelo autor)

Dimas de Oliveira Estevam, Universidade do Extremo Sul Catarinense

É Professor do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Socioeconômico (PPGDS) da Universidade do Extremo Sul Catarinense (UNESC). Concluiu o Doutorado em Sociologia Política (Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC) em 2009, o Mestrado em Administração (UFSC) em 2001 e a Graduação em Ciências Econômicas (UFSC) em 1995. Coordena o grupo de pesquisa GIDAFEC (Grupo de Pesquisa Interdisciplinar em Desenvolvimento Socioeconômico, Agricultura Familiar e Educação do Campo). Membro do PAES/Unesc (Programa de Apoio a Economia Solidária). É responsável pelas disciplinas economia do setor público, economia da tecnologia e do trabalho, economia rural e agricultura familiar, economia solidária e sociologia no curso de graduação em economia. Atualmente coordena dois Pibic/Unesc, um projeto aprovado pela Chamada MCTI/CNPQ/MEC/CAPES Nº 22/2014 e um projeto de Extensão e integra outros como membro. Tem experiência na área de Gestão, com ênfase em Administração Pública e Políticas Públicas, desenvolve pesquisa nos seguintes temas: Inovações na agricultura familiar, cooperativismo, Economia Solidária e cooperativas descentralizadas. É parecerista de várias revistas e Editor Chefe da Ediunesc (Editora da Unesc). Foi Presidente da APEC (Associação de Pesquisadores em Economia Catarinense) de 2014 a 2017. (Texto informado pelo autor)

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2018-04-01

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Vol. 8 No. 2 (2018)

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