Implementação de práticas lean manufacturing para otimização do processo produtivo de rações em uma agroindústria
DOI:
https://doi.org/10.22279/navus.v14.2038Abstract
Lean manufacturing is a philosophy that aims to improve products and industrial processes. It is based on reducing waste and creating value in line with customer needs. To optimize these processes, it is essential to employ a variety of specific strategic tools that can be adapted to the particularities of the process and thus achieve the desired improvements. Based on this, the aim of this article was to implement Lean Manufacturing tools to eliminate or reduce the waste generated in feed processing, with the aim of reducing operational lead time. In order to achieve this objective, it was proposed to carry out Value Stream Mapping (VSM), which made it possible to map the current state of the production process, detailing all the stages, material and information flows, as well as addressing bottlenecks and waste. The VFM was then developed for the future state, using additional Lean Manufacturing tools such as Process Standardization, Rapid Tool Change (RTS) and action plans (5W2H). With the help of these tools, it was possible to develop practices that would optimize the process. Standard operating procedures were implemented and changeover times between different productions were reduced with the implementation of TRF in the agro-industry, optimizing production management. The adoption of Lean Manufacturing tools not only increased efficiency on the production line, but also strengthened the financial and strategic aspects of the operation.
Keywords: Value stream mapping. Standardized work. Quicks tool change.
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