Identification of improvements in critical processes in the transport sector of a Federal Institution of Higher Education
DOI:
https://doi.org/10.22279/navus.v16.1991Abstract
This article proposes to identify opportunities of improvement to optimize the work performed by the transport sector of a Federal Institution of Higher Education through the application of tools related to process management. Initially, through bibliographic research, the basic concepts relevant to this theme were explored. With the support of methodological techniques such as simple observation and document analysis, the case study was then initiated, structured in five stages: the understanding of the value chain, identification of processes, definition of the critical processes, AS-IS and TO-BE mapping. As a result, a clear understanding of the processes performed in the area was obtained, in addition to the definition of the most critical processes for the business, of the representation of the current way they are performed and the suggestion of six possible improvements that can be implemented by adopting the new mappings proposed, in order to make the sector more efficient.
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