Cidadania organizacional, satisfação e intenção de rotatividade: um estudo com empregados públicos no estado do Pará
DOI:
https://doi.org/10.22279/navus.v14.1861Abstract
Organizational citizenship behavior occurs when workers assume attitudes and perform tasks that overcome the functions formally associated with the positions they hold. High levels of organizational citizenship behavior suggest the presence of positive aspects in the work environment. In this context, this study aims to analyze the organizational citizenship behavior in relation to job satisfaction and turnover intention as predictors. To this end, a survey was carried out with non-probability sampling for accessibility with the participation of 102 employees of a government company in Pará State, Brazil. A questionnaire was applied that brought together the Short Index of Job Satisfaction scales, Turnover Intention Scale, and Organizational Citizenship Behavior Scale. The data were treated with structural equation modeling (PLS-SEM) and the results confirmed that job satisfaction positively influences the organizational citizenship behavior and negatively influences the turnover intentions. On the other hand, no statistical evidence was found that turnover intention influences the organizational citizenship behavior. The conclusions recommend the improvement of people management policies to monitor, maintain or, if possible, increase satisfaction with work, and, therefore, reinforce both organizational citizenship behavior and reduce turnover intentions, improving performance in the organization studied.
Keywords: organizational citizenship; people management; public administration; structural equations.
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