Technological matrix of the machines and equipment neoschumpeterian elements

Authors

  • William José Borges Instituto Federal de Santa Catarina
  • Alexandre Zammar Instituto Federal de Santa Catarina
  • Daiane Aparecida de Melo Heinzen Instituto Federal de Santa Catarina
  • Maria Eduarda Formigari Instituto Federal de Santa Catarina
  • Gustavo Luiz Monteiro Instituto Federal de Santa Catarina
  • Guilherme Martins Mernick Universidade Tecnológica Federal do Paraná

DOI:

https://doi.org/10.22279/navus.2020.v10.p01-20.1205

Keywords:

Innovation. Industrial Sector of Machines and Equipment. Development.

Abstract

Taking into account the dimension that machines and equipment reached worldwide and the importance of this sector for the state of Santa Catarina, this research seeks to characterize the technological matrix of the industrial sector of machines and equipment by performing a temporal cut in the 2019. The sample was made by representativeness, dividing the Santa Catarina territory into 6 mesoregions (Metropolitana (metropolitan), Norte (North), Oeste (West), Planalto Serrano (Mountainous plateau), Sul (South), Vale do Itajaí (Itajaí Valley).  It sought to describe the interviewees' perspectives in the context of technological innovation and development. The approach made it possible to collect multiple sources of evidence and describe the innovation development process in Santa Catarina, thus forming a rich information framework. The research included 7 micro companies, 8 small companies, 6 medium companies and 6 large companies, totaling 27 semi-structured interviews with key agents. It was concluded that in most cases, a reactive action occurs when searching for and selecting innovation. It was also observed that there is a relationship between the training of the employee and the role played within the organization. As for routines, it is concluded that both formal routines and informal routines aim to institutionalize knowledge, perpetuate actions that generate benefits to the company, prospecting for search and selection of actions and strengthening continuous improvement. Also, in a complementary way, the existence of 5 types of external partnerships within the analyzed ecosystem was detected: customers, suppliers, entities that promote the specialization of the workforce and advice, universities and entities that provide credit.  

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Author Biographies

William José Borges, Instituto Federal de Santa Catarina

Doutor pelo Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina (CPGA/UFSC). Mestre pelo Programa de Pós-Graduação em Administração (PPA/UEM) na Universidade Estadual de Maringá (UEM). Bacharel em Administração pela Universidade Estadual de Maringá (UEM). Desenvolve e coordena projeto de pesquisa financiado pelo Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq). Atualmente é professor e pesquisador do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Santa Catarina (IFSC) e integrante do diretório dos grupos de pesquisa do Brasil.

Alexandre Zammar, Instituto Federal de Santa Catarina

Possui graduação em Administração pela UEPG (1997), especialista em Gestão Industrial pela UTFPR - PG (2010) e mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (2013). Atualmente é Professor do Instituto Federal de Santa Catarina - Campus Jaraguá do Sul. Tem experiência na área de Administração, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão de projetos, logística, empreendedorismo, inovação e tecnologia, desenvolvimento tecnológico e incubadora de empresas de base tecnológica.

Daiane Aparecida de Melo Heinzen, Instituto Federal de Santa Catarina

Possui graduação em Administração pelo Centro Universitário de Jaraguá do Sul (2003), Mestrado em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí (2006) e Doutorado em Administração e Turismo pela Universidade do Vale do Itajaí (2015). Atualmente é professora de nível Básico, Técnico e Tecnológico do Instituto Federal de Santa Catarina. Tem experiência na área de Administração.

Maria Eduarda Formigari, Instituto Federal de Santa Catarina

Graduanda de Engenharia Elétrica do Instituto Federal de Santa Catarina e membro do grupo em iniciação científica GEITEC.

Gustavo Luiz Monteiro, Instituto Federal de Santa Catarina

Graduando de Engenharia Elétrica do Instituto Federal de Santa Catarina e membro do grupo em iniciação científica GEITEC.

Guilherme Martins Mernick, Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Graduando de Engenharia Elétrica da Universidade Tecnológica Federal do Paraná. 

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Published

2020-08-03

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Vol. 10 (2020)

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