Benefícios flexíveis: estudo de caso em uma indústria de autopeças

Autores

DOI:

https://doi.org/10.22279/navus.2017.v7n1.p07-28.432

Palavras-chave:

Benefícios Flexíveis. Retenção. Talentos. Motivação.

Resumo

As empresas estão investindo em diversas estratégias para atrair e reter talentos. Uma delas é a implantação
de um plano de benefícios flexíveis, que possibilita o funcionário escolher entre uma série de benefícios. O
objetivo geral deste artigo é investigar o que pensam os colaboradores quanto a implantação de um plano
flexível de benefícios. O estudo é fundamentado com base no referencial teórico de alguns autores, como,
Boog e Boog (2002), Maximiano (2012), Robbins (2005), Marras (2011) e outros. A metodologia utilizada é
estudo de caso, com caráter exploratório-descritivo e abordagem qualiquantitativa. Analisando o resultado
do questionário aplicado, considera-se viável a implantação de um programa de benefícios flexíveis na
empresa, pois 72% dos respondentes entendem que os benefícios flexíveis são fator importante para
retenção de talentos e motivação de pessoal e 69% não estão satisfeitos com os benefícios oferecidos pela
empresa.

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Biografia do Autor

Francisleine da Silva Santos, Faculdade da Serra Gaúcha

Graduação em Administração pela Faculdade da Serra Gaúcha (FSG).

Margareth Inês Motter Caregnatto, Faculdade da Serra Gaúcha

Mestre em Gestão e Estratégias em Negócios pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ). Docente do Ensino Superior presencial, ensino à distância e Pós Graduação pela Faculdade da Serra Gaúcha (FSG).

Verena Alice Borelli, Universidade de Caxias do Sul

Cursando Doutorado em Administração pela Universidade de Caxias do Sul, UCS, Brasil. Mestrado em Administração pela Universidade de Caxias do Sul, UCS, Brasil. Graduação em Administração com ênfase em Recursos Humanos pela Faculdade da Serra Gaúcha, FSG, Brasil.

Adrieli Alves Pereira Radaelli, Universidade de Caxias do Sul

Aluna de Doutorado em Administração da Universidade de Caxias do Sul - PPGA/UCS. Mestre em Administração pela Universidade de Caxias do Sul, UCS, Brasil - 2012, sendo Bolsista CAPES - Modalidade I. Graduação em Ciências Econômicas pela Universidade de Caxias do Sul, UCS, Brasil - 2010.

Paula Patrícia Ganzer, Universidade de Caxias do Sul

Cursando Doutorado em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil e pela Universidade de Caxias do Sul, UCS, Brasil. Mestrado em Administração pela Universidade de Caxias do Sul, UCS, Brasil. Graduação em Administração pelo Centro de Ensino Superior Cenecista de Farroupilha, CESF, Brasil.

Cassiane Chais, Universidade de Caxias do Sul

Aluna do curso de Doutorado em Administração na Universidade de Caxias do Sul. Mestre em Administração pela Universidade de Caxias do Sul, linha de pesquisa: Inovação e competitividade. Especialista em Gestão Secretarial pela Universidade de Passo Fundo. Possui graduação em Secretariado Executivo pela Universidade de Passo Fundo.

Eric Charles Henri Dorion, Universidade de Caxias do Sul

Dr. Eric Dorion holds a Doctorate degree in Business administration - Université de Sherbrooke, Canada (2003), a Master degree of Business Administration - Université Laval, Canada (1997) and a Bachelor degree in Geography - Université Laval, Canada (1985).

Pelayo Munhoz Olea, Universidade de Caxias do Sul

Bolsista de Produtividade em Pesquisa CNPq. Pós-Doutorado em Gestão Ambiental pela Universidad de Extremadura, UEX, Espanha, Bolsista do Programa de Intercâmbio de Formação de Investigadores entre a União Européia e a América Latina, Programa ALFA2 (América Latina Formación Académica) da Rede Jean Mermoz/ESPAÑA. Doutorado em Administração e Direção de Empresas pela Universitat Politècnica de Catalunya, ETSEIB/UPC, Espanha, Bolsista da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES/BRASIL. Mestrado em Engenharia de Fabricação de Papel pela Universitat Politècnica de Catalunya, ETSEIAT/UPC, Espanha, Bolsista do Instituto de Cooperación Iberoamericana, ICI/AECI/ESPAÑA. Graduação em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS e Graduação em Engenharia Mecânica pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS. Atualmente é Professor da Universidade de Caxias do Sul, UCS.

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Publicado

2017-01-09

Edição

v. 7 n. 1 (2017)

Seção

Artigos

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