A universidade empreendedora como instituição social

Autores

  • Rúbia Sedemaka Silva Virgilio Universidade Federal de Santa Catarina
  • André Lopes Fialho Universidade Federal de Santa Catarina
  • Carla Cristina Dutra Burigo Universidade Federal de Santa Catarina

DOI:

https://doi.org/10.22279/navus.v13.1807

Resumo

O presente artigo tem por objetivo compreender, teoricamente, sobre a interlocução entre universidade como instituição social e a concepção de universidade empreendedora. A instituição universidade, com o processo de mercantilização da sociedade, a partir da década de 90, com o advento do neoliberalismo, teve historicamente, uma mudança do seu papel, passando a ser protagonista no estímulo e divulgação do empreendedorismo, contribuindo para uma cultura que valoriza critérios sócios-econômicos e conhecimento aplicado. Antagonicamente, mesmo diante de inúmeros desafios estruturais e de legitimidade diante da sociedade mercantilizada, a universidade sempre foi uma instituição social, pois se constitui em uma prática social que tem como fundamento o reconhecimento público de sua legitimidade e de suas atribuições. O presente estudo, caracteriza-se por uma pesquisa qualitativa, quanto aos meios, bibliográfica e documental; e, quanto aos fins, descritiva e aplicada. Os resultados apontam que a universidade como instituição social pode ser empreendedora e vice-versa. Negar esta relação, é negar a relação constituída e instituída pela e com a sociedade e a universidade. A dualidade da relação da universidade com a sociedade, de negação e de afirmação, constitui a dialética da sua identidade. O ato de empreender, está na essência da concepção de inovar. Inovar para uma sociedade mais inclusiva e reflexiva na sua essência. Não podemos negar a realidade que estamos inseridos, mas podemos mudá-la e quiçá transformá-la, por meio de uma prática de gestão que potencialize a universidade como uma prática social, inclusiva e empreendedora, na sua essência.

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Biografia do Autor

Rúbia Sedemaka Silva Virgilio, Universidade Federal de Santa Catarina

Especialista em Gestão de Pessoas. Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) – Brasil.

André Lopes Fialho, Universidade Federal de Santa Catarina

Especialista em Gestão Pública. Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) – Brasil.

Carla Cristina Dutra Burigo, Universidade Federal de Santa Catarina

Pós-Doutora em Educação. Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) – Brasil.

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Publicado

2023-12-29

Edição

Seção

Artigos