Efeitos da Superestimativa de Prazo na Duração Efetiva de Tarefas: uma análise à luz da Corrente Crítica
DOI:
https://doi.org/10.22279/navus.2021.v11.p01-19.1515Palavras-chave:
corrente crítica, planejamento, projetos, aspectos comportamentais.Resumo
A Corrente Crítica (CC/PM) é um método para o gerenciamento de cronograma que considera influências de efeitos comportamentais na execução de tarefas. A literatura possui um gap na comprovação empírica desses efeitos. O objetivo deste artigo é testar a hipótese, que durações planejadas de tarefas sem segurança embutida, causam durações efetivas menores, conforme as premissas do método. Utilizando uma abordagem experimental, foram observados dois grupos de universitários: o grupo controle, sem prazo estipulado para realização da tarefa e o grupo experimental, com um prazo estipulado a partir da mediana do grupo controle. Foram obtidos dados de duração e qualidade das tarefas, analisados estatisticamente. A CC/PM é reconhecida mundialmente e suas premissas são aplicadas como verdadeiras, no entanto, pesquisadores desse método não apontam experimentos que comprovem empiricamente seus fundamentos. Esse artigo vem suprir lacunas sobre efeitos comportamentais causados pela adição de tempos adicionais no planejamento de tarefas. Foi confirmada a hipótese de que tarefas planejadas sem segurança embutida possuem durações efetivas médias menores. O grupo experimental, obteve média de durações significativamente menor que a do grupo controle, sem, no entanto, afetar a qualidade do resultado da tarefa. Os achados corroboram com a premissa de que estimativas de prazo sem segurança embutida reduzem os efeitos comportamentais nos executores de tarefa. Mostrando que uma prática comum dos planejadores, a inserção de tempos excessivos em seus planejamentos, geram entregas em tempos maiores do que poderiam, caso não houvesse segurança embutida.Downloads
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