ASSOCIATIONISM AS A STRATEGY OF BUSINESS INTERNATIONALIZATION: A CASE STUDY FROM AN ASSOCIATION OF SANTA CATARINA

Authors

  • Gisela Hodecker
  • Jeferson Lana
  • Suzete Antonieta Lizote
  • Miguel Angel Verdinelli

DOI:

https://doi.org/10.22279/navus.2012.v2n1.p03-14.571

Keywords:

Strategic Choice. Business Internationalization. Association.

Abstract

This case study presents the situation of the foreign trade department of a business association
from Santa Catarina and its importance to the companies that participate in it. The creation of
departments in associations stimulates the discussion between companies from the same sector
about issues in common and the planning of strategies to be adopted by the group. The foreign
trade department studied here has 15 participants who meet twice a month. The meetings
enable debate and the sharing of experiences. Some main items from the department's strategic
planning are cited to verify the importance of the association networks in internationalization.
The bibliographic review focused on two main theories: internationalization and its different
modalities; and the association as a strategic choice to aggregate value in business. The empirical
research was done through interviews with the foreign trade department representatives,
survey with the companies of the department and by comparing studies and the practices carried
out by the association. As a main result, considering the sample studied, it became evident that
association is relevant in the processes of internationalization of the companies .

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Published

2017-05-22

Issue

Section

Articles