The Impact of Electronic Corporate Governance in Knowledge Management

Authors

  • Denise de Cuffa UFSC
  • Carine Zago Universidade Estadual do Oeste do Paraná (Unioeste)
  • Paula Regina Zarelli UTFPR
  • Gilmar Ribeiro de Mello Universidade Estadual do Oeste do Paraná (Unioeste)

DOI:

https://doi.org/10.22279/navus.2016.v6n4.p98-107.421

Keywords:

knowledge management, electronic corporate governance, information management, Ibovespa (São Paulo Stock Exchange Index).

Abstract

The continuous creation of new knowledge has become critical to the competitive sustainability of organizations, so that the development of information technology has enabled organizations to expand individual knowledge at the organizational level. Given this context, the present study aimed to verify the impact of the IGCE (Index of Electronic Corporate Governance) in knowledge management with a view to examining whether it is turned to knowledge in corporate management. For this, we used the quantitative approach for data analysis based on a linear regression. The unit of analysis corresponded to 62 companies components of  Ibovespa ( São Paulo Stock Exchange Index). Regarding data collection, it is structured in two steps: (1) updating the Electronic Corporate Governance Index (ECGI) 2015 developed by Zago (2014), to evaluate the efficiency of company websites, and (2) identify whether ECGJ practices impact on practices based on the knowledge management model proposed by Probst, Raub and Romhardt (2002), by using the adapted questionnaire from Gonçalves (2010) and Santos and Silva (2013). Thus, it we concluded that the electronic corporate governance practices have positive impact on knowledge management practices based on the model proposed by Probst, Raub and Romhardt (2002), since the more and better the electronic corporate governance practices, the better the knowledge management initiatives.

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Author Biography

Denise de Cuffa, UFSC

Doutoranda em Engenharia e Gestão do Conhecimento/PPGEGC/Gestão do Conhecimento

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Published

2016-10-20

Issue

Section

Articles