Liderança universitária: uma revisão das publicações nacionais e estrangeiras sobre o tema

Authors

  • Bruna Manuela Adriano Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI
  • Flávio Ramos Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI/Programa de Mestrado Profissional em Gestão de Políticas Públicas - PMGPP e Programa de Pós-Graduação em Administração - PPGA

DOI:

https://doi.org/10.22279/navus.2015.v5n4.p46-64.275

Keywords:

Liderança universitária. Universidade. Líder. Liderança distribuída. Liderança híbrida.

Abstract

A liderança universitária é um campo de estudos bastante recente, se comparado ao histórico das pesquisas sobre liderança em geral. A literatura destaca a contradição de que os pesquisadores sobre o tema não estudam a liderança da própria instituição que os abriga. O presente artigo desenvolve uma revisão integrativa das pesquisas nacionais e estrangeiras a respeito de liderança universitária. Segundo a literatura, a gestão das Universidades é marcada pelo conflito entre duas visões contrapostas – o colegialismo e o gerencialismo (managerialism) –, e a liderança é vista como uma forma de se pôr fim a essa contradição. Destacam-se no trabalho as funções dos líderes universitários, assim como nos principais grupos de comportamentos dos líderes e dos liderados. Constatou-se que a produção científica brasileira possui a tendência de abordar a liderança como um papel da gestão universitária. Com base na revisão, verificou-se que as pesquisas em liderança universitária historicamente privilegiam o estudo da liderança distribuída, em vez de adotar abordagens verticais da liderança. Destaca-se, também, a nascente proposta da liderança híbrida. Conclui-se que as possibilidades de pesquisa futura são vastas, destacando-se a necessidade de contribuições teóricas e empíricas para o avanço da proposta da liderança híbrida, bem como a necessidade de pesquisas empíricas que descrevam como a liderança é praticada nas Instituições de Ensino Superior (IES) brasileiras.

 

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Author Biographies

Bruna Manuela Adriano, Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI

Mestranda em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade do Vale do Itajaí - PPGA/UNIVALI

Flávio Ramos, Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI/Programa de Mestrado Profissional em Gestão de Políticas Públicas - PMGPP e Programa de Pós-Graduação em Administração - PPGA

Doutor em Sociologia Política pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Published

2015-10-06

Issue

Section

Articles