The relationship between Human Resource Management practices and Collective Competencies: a case study in a certified B company

Authors

DOI:

https://doi.org/10.22279/navus.2021.v11.p01-14.1568

Keywords:

Human Resource Management. Collective Competencies. B Certification. Teamwork.

Abstract

The complexity of forming teamwork and the articulation with different individual knowledge towards a common goal make collective competence a relevant topic for the Human Resource area. This article aims to analyze the relationship between the practices carried out by the Human Resource Management area of Company B with the collective competencies, identifying those practices that can contribute to their development. The study is characterized as descriptive, qualitative applying the case study strategy in a company in São Paulo state with B certification. As a result, we identified the practices carried out by the Human Resource Management area with their respective mobilizing factors (communication, training and development, relationship, and incentives). Some of these factors were essential to mobilize collective work configurations. We also identified in the study collective actions evidence, which resulted in two collective competencies: relationship and collaboration, and the ability to develop joint solutions. In conclusion, we observed that Human Resource Management practices contribute to actions that foster the cooperative relationship and the employees' identification with their team and organization, stimulating collective effort and teamwork, bringing them closer to develop collective competencies.

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Author Biographies

Luiz Henrique da Silva, Universidade de São Paulo - USP

Doutorando em Administração pela Universidade de São Paulo - USP. Mestre em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI (2020). Especialista em MBA em Gestão de Pessoas pela Universidade Nove de Julho - UNINOVE (2019). Especialista em Gestão e Negócios pelo Instituto Federal Catarinense - IFC (2019). Especialista em Controle da Gestão Pública Municipal pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC (2015). Graduado em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC (2018). Graduado em Comércio Exterior pela Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI (2010).

Marise Regina Barbosa Uemura, Universidade de São Paulo - USP

Possui graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS pela Universidade de São Paulo (1996), pós-graduação (especialização) em MARKETING pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (2001) e capacitação executiva pela FIA - Fundação Instituto de Administração concluída em 2013. Mestrado Acadêmico em Administração concluído em outubro/ 2016 na FEAUSP. Doutorado em Administração na FEAUSP, em andamento, início em fev/2017. Experiência profissional de mais de 12 anos em empresas de meios eletrônicos de pagamento como Credicard e Redecard, nas áreas de marketing e produtos, sendo 7 deles atuando em nível gerencial. Durante atuação profissional em empresas, ministrou diversos treinamentos para público interno, referentes a projetos implementados, produtos lançados e outros produtos sob sua gestão. Experiência de 4 anos como empreendedora, gerindo negócio próprio. Atuação em projetos de pesquisa na Universidade.

Luciana Meirelles Saboia, Universidade de São Paulo - USP

Mestre em Administração de Empresas na Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade / FEA-USP, na área de Gestão de Pessoas com ênfase em Empreendedorismo Social. Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo (1998). Participa de projetos de pesquisa do CEATS - Centro de Empreendedorismo Social e Administração do Terceiro Setor da USP. Atuou como professora de Empreendedorismo Socioambiental no MBA do LASSU - Laboratório de Sustentabilidade da POLI-USP. Tem experiência e conhecimentos na área de gestão de pessoas, atuando principalmente com os temas empreendedorismo social e sustentabilidade. Mais de cinco anos de experiência como coordenadora de projetos com larga vivência na melhoria de processos e coordenação de equipes entre departamentos e mais de nove anos como empreendedora.

Erica Harumi Ysaiama Pinheiro, Universidade de São Paulo - USP

Possui graduação em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP (2005) e MBA em Gestão de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas - FGV (2012). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Recursos Humanos.

Tatiana Ghedine, Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI

Doutora em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Professora na Escola de Negócios, Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) e Programa de Mestrado Profissional em Gestão Empresarial, Internacionalização e Logística (PMPGIL) da Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI).

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2021-05-31

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Vol. 11 (2021)

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