Creative economy as value proposal in business models
DOI:
https://doi.org/10.22279/navus.2016.v6n3.p111-122.405Keywords:
Creative economy. Value proposition canvas. Business model. Design thinking.Abstract
The creative economy focuses on the individual and the collective potential to produce creative goods and services. In particular, the creative economy focuses on activities based on knowledge and producing tangible, intangible, intellectual and artistic goods with creative content and economic value. Therefore, business models and management stem from activities, products or services developed from knowledge, creativity, and intellectual capital of individuals with a view to generate employment and income. The article presents a systematic literature of exploratory research about the creative economy, creative industries, and creative goods and services in Brazil. Furthermore, it shows the relationship between a business model framework concept and new forms of business in the creative economy. Additionally it brings arguments and reflections about the planning needs of research and innovation to achieve a proactive attitude in business and thus cope with the changes and transitions of the production system.
Downloads
References
AYRES, M. As 10 empresas mais criativas em gestão do Brasil. [2012]. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/gestao/noticias/as-10-empresas-mais-criativas-em-gestao-do-brasil>. Acesso em: 2 jun. 2016.
BROWN, T. Design Thinking: uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
BOLTANSKI, L.; CHIAPELLO, E. El nuevo espíritu del capitalismo. Madri: Ediciones Akal, 2002. v. 13.
BRASIL. Ministério da Cultura. Plano da Secretaria da Economia Criativa–Políticas, diretrizes e ações 2011 a 2014. [2011]. Disponível em: <http://www2.cultura.gov.br/site/wpcontent/uploads/2012/08/livro_web2edicao.pdf >. Acesso em: 5 maio 2015.
BUETTGEN, J. J.; FREDER, S. M. Indústrias Criativas: o lugar em que criatividade gera valor In: BUETTGEN, J. J.; FREDER, S. M. (Org.). Economia Criativa: Inovação, Cultura, Tecnologia e Desenvolvimento. Curitiba: Juruá Editora, 2015. p. 107-116 .
CASTELLS, M. A sociedade em rede. 9. ed. São Paulo: Paz e Terra, 2006.
CONFERÊNCIA DAS NAÇÕES UNIDAS SOBRE COMÉRCIO E DESENVOLVIMENTO (UNCTAD). Relatório de Economia Criativa 2010: Economia criativa: Uma opção de Desenvolvimento Viável. [2010] Disponível em: <http://www2.cultura.gov.br/economiacriativa/wpcontent/uploads/2013/06/relatorioUNCTAD2010Port.pdf >. Acesso em: 4 jun. 2015.
FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO RIO DE JANEIRO (FIRJAN). Mapeamento da Indústria Criativa no Brasil. [2014]. Disponível em: <http://www.firjan.org.br/economiacriativa/pages/default.aspx>. Acesso em: 4 jun. 2015.
GIL, A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo: Atlas, 2002.
GORZ, A.; IMATERIAL, O. Conhecimento, valor e capital. São Paulo: Annablume, 2005.
HOWKINS, J. The creative economy: How people make money from ideas. UK: Penguin, 2002.
HARVEY, D.; SOBRAL, A. U. Condição pós-moderna. São Paulo: Edições Loyola, 1994.
LANDT, M.; DAMSTRUP, M. V. Innovation adoption´s effect on established business models as means to adjust in a rapid changing technological and innovative landscape: A case study on Business Models, innovation Hype Cycles and the street process for adopting innovations. 2013. Dissertação (Mestrado) - Copenhagen Business School, Copenhagen, Dinamarca.
MAFFESOLI, M. Sobre o nomadismo: vagabundagens pós-modernas. Rio de Janeiro: Record, 2001.
MIGUEZ, P. Economia criativa: uma discussão preliminar. In: NUSSBAUMER, G.M. (Org.). Teorias e políticas da cultura: visões multidisciplinares. Salvador: EDUFBA, 2007. p. 95-114.
OLIVEIRA, J. M. D.; ARAUJO, B. C. D.; SILVA, L. V. Panorama da economia criativa no Brasil. [2013]. Disponível em: <http://www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/TDs/td_1880.pdf >. Acesso em: 5 maio 2015.
OROFINO, M. A. R. Técnicas de criação do conhecimento no desenvolvimento de modelos de negócio. 2011. Dissertação (Mestrado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) - Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2011.
OSTERWALDER, A. The business model ontology: A proposition in a design science approach. 2004. Tese (Doutorado) - Université de Lausanne, Lausanne, Switzerland.
OSTERWALDER, A.; PIGNEUR, Y. Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers. New York: John Wiley & Sons, 2010.
OSTERWALDER, A. et al. Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want. New York: John Wiley & Sons, 2015.
REIS, A. C. F. Economia criativa como estratégia de desenvolvimento: uma visão dos países em desenvolvimento. São Paulo: Garimpo Soluções; Itaú Cultural, 2008.
SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS (SEBRAE). Termo de referência de economia criativa. [2012]. Disponível em: <http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.nsf/17d34b0fadf21eb375cb775f04a9249b/$File/4567.pdf>. Acesso em: 4 jun. 2015.
SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. O que é Economia Criativa. [2015]. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/O-que-é-Economia-Criativa>. Acesso em: 5 maio 2015.
VERGARA, S. C. Métodos de Pesquisa em Administração. São Paulo: Atlas, 2005.
VICKERY, J. Creative Economy Report 2013 Special Edition: widening local development pathways. Cultural Trends, v. 24, n. 2, p. 189-193, 2013. Disponível em: <http://www.unesco.org/culture/pdf/creative-economy-report-2013.pdf>. Acesso em: 5 maio 2015.
VIRNO, P. Grammatica della moltitudine: Per una analisi delle forme di vita contemporanee. Itália: Derive Approdi, 2001.
Downloads
Published
Issue
Section
License
O conteúdo da revista é de acesso público e gratuito, podendo ser compartilhado de acordo com os termos da Creative Commons Atribuição-Uso não-comercial-Vedada a criação de obras derivadas 4.0 Brasil. Você tem a liberdade de compartilhar — copiar, distribuir e transmitir a obra, sob as seguintes condições:
a) Atribuição — a atribuição deve ser feita quando alguém compartilhar um de seus artigos e deve sempre citar o nome da revista e o endereço do conteúdo compartilhado.
b) Uso não-comercial — você não pode usar esta obra para fins comerciais.
c) Vedada à criação de obras derivadas — você não pode alterar, transformar ou criar em cima desta obra.
Ficando claro que:
Renúncia — qualquer das condições acima pode ser renunciada se você obtiver permissão do titular dos direitos autorais. Domínio Público — onde a obra ou qualquer de seus elementos estiver em domínio público sob o direito aplicável, esta condição não é, de maneira alguma, afetada pela licença.
Outros Direitos — os seguintes direitos não são, de maneira alguma, afetados pela licença:
- Limitações e exceções aos direitos autorais ou quaisquer usos livres aplicáveis;
- os direitos morais do autor;
- direitos que outras pessoas podem ter sobre a obra ou sobre a utilização da obra, tais como direitos de imagem ou privacidade.
Aviso — para qualquer reutilização ou distribuição, você deve deixar claro a terceiros os termos da licença a que se encontra submetida esta obra.
A revista se reserva o direito de efetuar, nos originais, alterações de ordem normativa, ortográfica e gramatical, com vistas a manter o padrão culto da língua, respeitando, porém, o estilo dos autores.
Os trabalhos publicados passam a ser propriedade da revista Navus: Revista de Gestão e Tecnologia que deve ser consignada a fonte de publicação original. Os originais não serão devolvidos aos autores.
As opiniões emitidas pelos autores nos artigos são de sua exclusiva responsabilidade.
Esta obra está licenciada sob uma Creative Commons Atribuição-Uso não-comercial-Vedada a criação de obras derivadas 4.0 Brasil.
