Análise dos Sistemas Integrados de Gestão da UFRN sob a perspectiva da Nova Gestão pública
DOI:
https://doi.org/10.22279/navus.2020.v10.p01-13.1363Palavras-chave:
Nova Gestão Pública. Ensino superior. SIG-UFRN.Resumo
O presente artigo objetiva investigar como a Universidade Federal do Rio Grande do Norte porta-se diante das modernas práticas de administração pública, as quais pregam a superação das disfunções burocráticas, aumento da eficiência operacional e qualidade na prestação de serviços. O estudo desenvolve-se a partir da revisão teórica relativa ao modelo nominado como Nova Gestão Pública (NGP) e levantamento de dados obtidos nos Portais da UFRN (ufrn.br), com enfoque nos Sistemas Integrados de Gestão. Como metodologia, empregou-se as técnicas de pesquisa bibliográfica e documental. Feita a análise comparativa entre teoria e prática, conclui-se que o desenvolvimento e implantação do SIG-UFRN incorpora valores da NGP na gestão institucional, na medida em que a ferramenta promove transparência, celeridade, eficiência e economia no uso de recursos.
Downloads
Referências
Bardin, L. (2010). Análise de conteúdo. (4. ed.). Lisboa: Edições70.
Brasil. (2004). Oficinas de planejamento estratégico: relatório consolidado. Brasília: CEGE.
Brasil. (1995). Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado. Brasília: Imprensa Nacional.
Bresser-Pereira, L. C. (1998). Reforma do Estado para a cidadania: a reforma gerencial brasileira na perspectiva internacional. São Paulo: 34.
Caiçara Jr, C. (2015). Sistemas Integrados de Gestão ERP: uma abordagem gerencial. (2. ed.). São Paulo: InterSaberes.
Ferlie, E., Asburner, L., & Fitzgerald, L. (1999). A Nova Administração Pública em ação. Brasília: ENAP.
Ferreira, L. (2011). UFRN vende tecnologia da informação para todo o país. Disponível em http://www.tribunadonorte.com.br/noticia/ufrn-vende-tecnologia-da-informacao-para-todo-o-pais/169125
Gadelha, M. (2020). UFRN lidera número de conjuntos de dados abertos. Disponível em https://ufrn.br/imprensa/noticias/35696/ufrn-e-lider-em-numero-de-conjuntos-de-dados-abertos
Guerrero, O. (2019). Neoliberalismo y neogerencia pública. Revista Eletrônica de Administração, 25(2), 4-21.
Hood, C. (1991). A public management for all seasons? Public Administration, 69(1), 03-19.
Junquilho, G. S. (2010). Teorias da administração pública. Brasília: CAPES.
Kettl, D. F. (2000). The global public management revolution: a report on the transformation of governance. Washington, DC: Brookings Institution.
Lapuente, V., & Walle, S. V. de. (2020). The effects of new public management on the quality of public services. Governance, 33(3), 461–475.
Leite, L. Q. (2019). História da reforma gerencial do Estado de 1995 (Tese de Doutorado, Fundação Getúlio Vargas). Disponível em https://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/handle/10438/27464
Lourenço, N. V. (2016). Administração pública: modelos, conceitos, reformas e avanços para uma nova gestão. Curitiba: Intersaberes.
Matias-Pereira, J. (2016). Manual de gestão pública contemporânea. (5. ed.). São Paulo: Atlas.
Mesquita, A. de S., & Ferreira, S. P. (1997). Fortalecer o serviço público e valorizar a cidadania: a opção australiana. Revista do Serviço Público, 48(3), 36-61.
Moreira, J. P. S., & Lopes, C. A. (2016). Análise da implantação do Sistema de Gestão Integrada (SGI) em uma instituição de ensino superior. Anais do XXXVI Encontro Nacional de Engenharia de Produção, João Pessoa, 36. Disponível em http://www.abepro.org.br/biblioteca/TN_WIC_227 _326_30187.pdf
Oliveira, E. R. (2019). Organizações sociais e o paradigma gerencial: as políticas públicas de saúde e as organizações sociais em Goiás. Goiânia: Kelps.
Paula, A. P. P. de. (2005). Por uma nova gestão pública: limites e potencialidades da experiência contemporânea. Rio de Janeiro: FGV.
Tomio, F. R. de L., & Robl Filho, I. N. (2013). Accountability e independência judiciais: uma análise da competência do Conselho Nacional de Justiça (CNJ). Revista de Sociologia e Política, 21(45), 29-46.
UFRN. (2020a). Página do Departamento de Ciências Sociais no Sistema Integrado de Gestão Atividades Acadêmicas. Disponível em https://sigaa.ufrn.br/sigaa/public/departamento/portal. jsf?id=136
UFRN. (2020b). Parceiros. Disponível em http://www.portalcooperacao.info.ufrn.br/pagina.php?a=
parceiros#
UFRN. (2020c). Sistemas Institucionais Integrados de Gestão - SIG. Disponível em https://docs.info.
ufrn.br/doku.php
Vieira, J. N. (2018). Tecnologia da informação e comunicação (TIC) na gestão da Pós-Graduação Interdisciplinar da UFPA: um estudo de caso sobre o Sistema Integrado de Gestão de Atividades Acadêmicas (SIGAA). (Dissertação de Mestrado, Universidade Federal do Pará). Disponível em http://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/10345
Publicado
Edição
Seção
Licença
O conteúdo da revista é de acesso público e gratuito, podendo ser compartilhado de acordo com os termos da Creative Commons Atribuição-Uso não-comercial-Vedada a criação de obras derivadas 4.0 Brasil. Você tem a liberdade de compartilhar — copiar, distribuir e transmitir a obra, sob as seguintes condições:
a) Atribuição — a atribuição deve ser feita quando alguém compartilhar um de seus artigos e deve sempre citar o nome da revista e o endereço do conteúdo compartilhado.
b) Uso não-comercial — você não pode usar esta obra para fins comerciais.
c) Vedada à criação de obras derivadas — você não pode alterar, transformar ou criar em cima desta obra.
Ficando claro que:
Renúncia — qualquer das condições acima pode ser renunciada se você obtiver permissão do titular dos direitos autorais. Domínio Público — onde a obra ou qualquer de seus elementos estiver em domínio público sob o direito aplicável, esta condição não é, de maneira alguma, afetada pela licença.
Outros Direitos — os seguintes direitos não são, de maneira alguma, afetados pela licença:
- Limitações e exceções aos direitos autorais ou quaisquer usos livres aplicáveis;
- os direitos morais do autor;
- direitos que outras pessoas podem ter sobre a obra ou sobre a utilização da obra, tais como direitos de imagem ou privacidade.
Aviso — para qualquer reutilização ou distribuição, você deve deixar claro a terceiros os termos da licença a que se encontra submetida esta obra.
A revista se reserva o direito de efetuar, nos originais, alterações de ordem normativa, ortográfica e gramatical, com vistas a manter o padrão culto da língua, respeitando, porém, o estilo dos autores.
Os trabalhos publicados passam a ser propriedade da revista Navus: Revista de Gestão e Tecnologia que deve ser consignada a fonte de publicação original. Os originais não serão devolvidos aos autores.
As opiniões emitidas pelos autores nos artigos são de sua exclusiva responsabilidade.
Esta obra está licenciada sob uma Creative Commons Atribuição-Uso não-comercial-Vedada a criação de obras derivadas 4.0 Brasil.
