Capacidades dinâmicas para inovação orientada à missão: um modelo para Instituições Científicas, Tecnológicas e de Inovação
DOI:
https://doi.org/10.22279/navus.v16.2069Resumo
As Instituições Científicas, Tecnológicas e de Inovação (ICTs) têm papel estratégico no avanço científico e na abordagem de desafios globais, como crises sanitárias e mudanças climáticas. Este estudo investigou as capacidades dinâmicas necessárias para que ICTs desenvolvam inovações orientadas à missão. O método utilizado foi estudo de caso e aplicado no Inova HC, unidade de inovação do Hospital das Clínicas da Universidade de São Paulo, onde foram analisados três projetos complexos de inovação com características similares às missões. A coleta de dados combinou pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas, e os dados foram interpretados por meio de análise temática. O modelo conceitual proposto identifica oito capacidades dinâmicas essenciais para ICTs: inteligência estratégica, gestão de ecossistemas, liderança empreendedora, avaliação tecnológica, modelagem financeira, flexibilidade organizacional e estruturação jurídica. Essas capacidades possibilitam a superação de barreiras estruturais, bem como a integração de recursos e atores do ecossistema de inovação. Os resultados evidenciam três fatores-chave: a relevância da conexão intensa com o ambiente externo, a adoção prática de gestão empreendedora e capacidade de adaptação organizacional para enfrentar a complexidade e a incerteza inerentes às missões. O estudo contribui para o avanço teórico e prático ao propor um framework que articula a teoria das capacidades dinâmicas com as especificidades das ICTs. Assim, promove o reposicionamento estratégico dessas instituições diante dos desafios contemporâneos e oferece subsídios valiosos para gestores e formuladores de políticas públicas.
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