As seis disciplinas do pensamento estratégico: um guia para a liderança do futuro

Authors

DOI:

https://doi.org/10.22279/navus.v18.2242

Keywords:

Planejamento Estratégico, Cenários, Tomada de Decisão

Abstract

O texto aborda o livro "As seis disciplinas do pensamento estratégico: um guia para a liderança do futuro" (2024), de Michael Watkins. A obra apresenta, com base em entrevistas com mais de cinquenta executivos e estudos que o autor realiza há trinta anos, as principais disciplinas mentais que sustentam o pensamento estratégico. Essas disciplinas são fundamentais para gestores que enfrentam ambientes complexos, incertos, ambíguos e voláteis. O autor enfatiza a importância da integração entre o pensamento estratégico, crítico e criativo, além da colaboração harmoniosa com a inteligência artificial na tomada de decisões.

O livro detalha seis disciplinas essenciais: 1) reconhecimento de padrões em contextos complexos; 2) análise de sistemas para decompor e compreender a complexidade organizacional; 3) agilidade mental para antecipar e repensar continuamente soluções; 4) resolução estruturada de problemas por meio de processos iterativos de decisão; 5) visionarismo, que motiva equipes com metas claras e propósito; e 6) astúcia política para gerir pessoas e culturas organizacionais, promovendo alianças e negociações eficazes.

Watkins destaca que o pensamento estratégico é um exercício contínuo e coletivo, sustentado pelo conhecimento, pela experiência e pela prática, reforçando a análise de dados e o networking como pilares essenciais. A obra é recomendada para profissionais de gestão e integrantes da alta cúpula, professores e estudantes de pós-graduação em administração, enfatizando que, apesar das tecnologias digitais, o pensamento crítico e estratégico continua insubstituível para a sustentabilidade dos negócios.

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Author Biography

  • Júlio César Amorim Castro, Must - Miami University of Science and Technology

    Bacharel em Administração pela Universidade Estadual de Minas Gerais, UEMG. Especialista em Gestão de Negócios pelo Instituto Brasileiro de Mercados Econômicos e Capitais, IBMEC. Mestrando em Administração na Miami University of Science and Technology, Must University. Professor de Administração na Universidade Estadual de Minas Gerais, UEMG.

Published

2026-11-03

Issue

Section

Recension