Sustentabilidade como direcionador de evolução dos sistemas de medição de desempenho

Autores

  • Luciana Rosa Leite Universidade Federal de São Carlos Departamento de Engenharia de Produção Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
  • Juliano Bezerra de Araujo Axia Value Chain
  • Roberto Antonio Martins Universidade Federal de São Carlos Departamento de Engenharia de Produção

DOI:

https://doi.org/10.22279/navus.2011.v1n1.p51-66.9

Palavras-chave:

Sistemas de medição de desempenho, indicadores de desempenho, Sustentabilidade, Triple Bottom Line.

Resumo

Este artigo tem por objetivo discutir como a sustentabilidade pode ser considerada um direcionador de evolução dos sistemas de medição de desempenho (SMDs). Historicamente, a evolução dos SMDs é reativa às mudanças que ocorrem tanto nos ambientes internos como externos das organizações. Foi dessa forma que SMDs tradicionais, evoluíram para modelos mais adequados com a realidade competitiva do final dos anos 1980. O mesmo fenômeno pode estar ocorrendo novamente. O indutor desta vez é a necessidade das organizações de atuarem de maneira mais sustentável. Isto pode estar provocando as mudanças nos SMDs em termos de medidas de desempenho, sistemas de medição de desempenho, infra-estrutura, e uso e formas de disseminação da informação.

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Biografia do Autor

Luciana Rosa Leite, Universidade Federal de São Carlos Departamento de Engenharia de Produção Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção

Engenheira Agronômica pela Universidade de Santa Catarina, Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina e Doutoranda em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos com bolsa CAPES.

Juliano Bezerra de Araujo, Axia Value Chain

Engenheiro de Produção pela Universidade Federal de São Carlos, Mestre em Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos e Doutor em Engenharia de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo. Trabalhou como cientista visitante na Universidade Técnica de Berlin (TUB) entre 2004 e 2005. Realizou doutorado sandwich na Universidade Técnica de Berlim (TUB) entre 2007 e 2008. É certificado CPIM (Certified in Production and Inventory Management) pela APICS (The Association for Operations Management). Desde 2009 é consultor em sustentabilidade na Axia Value Chain Consulting Co., conduzindo projetos em empresas de grande porte do Brasil. Suas áreas de interesse de pesquisa incluem gestão de sustentabilidade, gestão do ciclo de vida, ecologia industrial e cadeia sustentável de valor.

Roberto Antonio Martins, Universidade Federal de São Carlos Departamento de Engenharia de Produção

Engenheiro de Produção-Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo (1990), Mestre em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo (1993) e Doutor em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (1999). Atualmente é Professor Associado da Universidade Federal de São Carlos lotado no Departamento de Engenharia de Produção. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Medição de Desempenho e Gestão da Qualidade, atuando principalmente nos seguintes temas: medição de desempenho, indicadores de desempenho, sistemas de medição de desempenho, melhoria contínua, gestão da qualidade e ISO 9001.

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Publicado

2011-09-15

Edição

v. 1 n. 1 (2011): Edição especial

Seção

Artigos

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