Melhoria de processos a partir da aplicação do BPM: estudo de caso em uma empresa varejista

Autores

DOI:

https://doi.org/10.22279/navus.v16.2020

Resumo

Esta pesquisa é um estudo de caso que teve como finalidade racionalizar os processos de uma empresa varejista de produtos para motores elétricos da cidade de Teresina-PI, utilizando quatro etapas do ciclo Business Process Managements (BPM), a fim de estabelecer propostas de melhoria, visto o interesse pelas empresas em investir em seus processos de importância estratégica para sustentar sua vantagem competitiva. O processo identificado como crítico foi o de Logística Reversa devido a sua importância estratégica, e em seguida foi realizada a modelagem As-Is e To-Be. A utilização do BPM permitiu racionalizar os processos por meio de economia de tempo e de mão-de-obra, além de promover métodos de controle e automatização de atividades, tornando-os mais eficientes.

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Biografia do Autor

Glória Moreira Luz , Universidade Federal do Piauí (UFPI)

Bacharel em Engenharia de Produção.

Francismilton Teles, Universidade Federal do Piauí (UFPI)

Doutor em Engenharia Mecânica.

Paulo Jordão de Oliveira Cerqueira Fortes Fortes, Universidade Federal do Piauí (UFPI)

Doutor em Administração.

Gabriel Joaquim Lima Araújo, Universidade Federal do Piauí (UFPI)

Graduando em Engenharia de Produção.

Geordy Souza Pereira, Universidade Federal do Piauí (UFPI)

Doutor em Engenharia Mecânica.

Heloisa Helena Maia Teles, Universidade Federal do Piauí (UFPI)

Doutora em Ciências Contábeis e Administração.

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Publicado

2025-12-01

Edição

Seção

Artigos