Simulação para apoio à tomada de decisão sobre opções de projetos no setor de refino de uma empresa de baterias

Resumo

Este trabalho tem como objetivo apoiar a tomada de decisão sobre as alternativas para implantação de uma nova fábrica de baterias através de um projeto de simulação. A simulação foi executada considerando-se a minimização dos riscos e otimização dos recursos para a melhor decisão antes da implantação real da fábrica. A metodologia utilizada consiste em três passos para a construção do modelo: concepção (modelo conceitual), implementação (modelo computacional) e análise (modelo operacional). A simulação realizada trouxe relevantes indicadores-chave de desempenho (KPIs) para tomada de decisão, diminuindo custos futuros para a empresa.  A validação estatística do modelo, através do teste “T”, mostrou o valor-P do teste aplicado para o processo de refinamento da liga de 0,238 com um nível de significância de 0,05, resultando nos valores simulados que estão próximos do real. Além disso, notou-se que os cenários apresentados na configuração 1 de linha de produção, os de 100 toneladas de capacidade na panela de espera e de 80 toneladas de capacidade na panela de refino obtiveram estoques negativos. Dos 24 cenários testados, os de número 20 e 21 obtiveram a maior nota adimensional de 7,9 em uma escala de 0 a 10 e apresentaram vantagem de alta produtividade dos fornos, alta produção do refino, baixa ocupação de panelas de refino, baixo estoque de bolos de chumbo e estoque baixo de insumos para o forno, pois oferecem uma combinação otimizada dos seus indicadores e seus pesos, apresentando melhores desempenhos em diferentes áreas, sendo esboçado pela simulação.