The influence of critical success factors in the implementation of an environment for the management and development of agile software
DOI:
https://doi.org/10.22279/navus.v18.1915Resumo
This research study aims to analyze, rank, and validate the influence of Critical Success Factors (CSFs) on the implementation of agile software development environments, based on the perception of Brazilian stakeholders. First, a literature review was conducted, through which 21 CSFs were identified and grouped into three categories: Personnel, Organizational, and Technical/Process. Subsequently, a survey was administered to experts in software management and development, resulting in a sample of 101 respondents. Based on the survey results, a ranking of the factors influencing the adoption of agile methods was established, with a particular focus on the quality of the final software product. The findings revealed that Personnel factors were considered the most important, followed by Technical/Process and Organizational factors. The four highest-ranked CSFs were “Competence, Training, and Specialization”, “Teamwork”, “Communication Skills”, and “Focus on Client Satisfaction and Engagement”, all of which belong to the Personnel category. This research highlights the importance of investing in the Personnel dimension to enhance the management and development of high-quality software. Furthermore, the identified CSFs can assist organizations in improving their software development processes through the effective adoption of agile methods, ultimately contributing to the delivery of higher-quality software products.
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Copyright (c) 2026 Vitor Junior de Almeida Menandro Barboza, Mirian Picinini Méxas, Priscilla Cristina Cabral Ribeiro, Geisa Meirelles Drumond

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