O comportamento da execução orçamentária dos hospitais federais do Rio de Janeiro nos anos de 2017 a 2021

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DOI:

https://doi.org/10.22279/navus.v18.1884

Resumo

Este artigo busca evidenciar o comportamento da Execução Orçamentária dos Hospitais Federais do Rio de Janeiro (HFRJ): Andaraí, Bonsucesso, Cardoso Fontes, Ipanema, Lagoa e Servidores do Estado. Esses Hospitais têm o propósito de apoiar a assistência aos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS), em consonância com o Ministério da Saúde, por meio do financiamento do SUS, mediante ao orçamento autorizado pela Lei Orçamentária Anual (LOA) e descentralizado para os HFRJ. Para tanto, o estudo utilizou a abordagem qualitativa e quantitativa, sendo a pesquisa de natureza descritiva. Dessa forma, os dados orçamentários foram levantados dos sistemas orçamentários do Governo Federal, além da realização de pesquisa bibliográfica e documental. A análise sistemática dos dados que integram a execução orçamentária dos HFRJ promove o monitoramento e previne fragilidades na gestão dos recursos do SUS, além de subsidiar o gestor público no processo de tomada de decisões mediante a análise dos elementos orçamentários, a fim de fomentar boas práticas de gestão dos recursos públicos nos Hospitais Federais, em consonância com o Ministério da Saúde. O estudo permitiu evidenciar a importância da análise sistemática da execução orçamentária como ferramenta de apoio à gestão dos recursos públicos do SUS.

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Biografia do Autor

Cristine Barroso Caldas, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

Mestre em Planejamento e Controle de Gestão, graduação em Ciências Contábeis pelo Centro Universitário da Cidade. Atualmente é contador na Superintendência Estadual do Ministério da Saúde no Rio de Janeiro, chefe substituta da coordenação CGTRAF da SEMS/RJ e desempenha função comissionada técnica, atuando como ponto focal na área de Orçamento Público. Tem experiência na área de Contabilidade, com ênfase em Orçamento Público.

Fernando Richartz, Universidade Federal De Santa Catarina (UFSC)

Professor do Departamento de Ciências Contábeis da UFSC com atuação na Graduação e no Mestrado profissional - Profnit e no Mestrado Profissional em Planejamento e Controle de Gestão. Doutor em Contabilidade (2016) e Mestre em Contabilidade pelo PPGC - UFSC (2013). Bacharel em Ciências Contábeis pela UFSC (2010). Pesquisador vinculado ao Grupo de Gestão de Custos e ao Laboratório de Inteligência e análise de dados e negócios. Membro titular do Conselho de Curadores da UFSC. Conta com experiência na iniciativa privada, onde atuou na criação e como analista de inteligência industrial no Observatório da Indústria Catarinense na Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina e como executivo da Investe SC - Agência de Atração de Investimentos de Santa Catarina. Atuou como membro do conselho Fiscal da FEESC e no conselho deliberativo do Sebrae-SC, além de ter exercido a função de Secretário de Planejamento e Orçamento da UFSC de janeiro de 2020 até julho de 2022.

Romulo Fedatto Pereira, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

Mestrando em Controle de Gestão pelo Programa de Pós-Graduação de Controle de Gestão da Universidade Federal de Santa Catarina. Funcionário de carreira da empresa pública Caixa Econômica Federal. Possui graduação em Gestão Financeira pelo Centro de Ensino Superior de Maringá(2019), especialização em MBA EM PLANEJAMENTO FINANCEIRO E CERTIFICAÇÕES - PFC pelo CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIBTA(2021)

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Publicado

2026-04-09

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Artigos