Gestão de portfólio de projetos como suporte a tomada de decisões de investimento em iniciativas de corporate venture capital

Alexander Prado Lara, Mônica Ramos Carneiro, Gertrudes Dandolini, João Arthur de Souza

Resumo


Este artigo apresenta um estudo de aplicação da abordagem de Gestão de Portfólio de Projetos (GPP) para apoiar o processo de seleção de startups a investir, no contexto do Corporate Venture Capital (CVC). Conduzida pela metodologia Pesquisa-Ação, a investigação aplicou e avaliou métodos e técnicas de GPP em um contexto real, em que sua utilização orientou o processo de seleção da carteira de startups investidas por uma grande empresa do setor de software. O estudo sugere que GPP pode ser uma abordagem indicada para balizar o processo de análise e seleção de startups alvos de CVC, algo que a literatura aponta como um de seus maiores desafios. E em que pese ter sido baseado em apenas um caso e na formação inicial do portfólio, o artigo pode ajudar pesquisadores e consultores dedicados a temas ligados a CVC no desafio de gerenciar carteiras de investimento.


Palavras-chave


Corporate venture capital. Gestão de portfólio de projetos. Inovação. Corporate venturing.

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